С января по сентябрь текущего года Агентство развития малого и среднего бизнеса (KOBİA) подготовило и представило 220 бизнес-планов предпринимателям и людям, желающим начать собственное дело. Эти бизнес-планы предполагают создание нового бизнеса или расширение существующей деловой активности в сфере производства и услуг в Баку и регионах страны. Большинство бизнес-планов охватывают Бакинский экономический район. Tакже готовятся проекты для Гянджа-Дашкесанского, Газах-Товузского, Губа-Хачмазского, Шеки-Загатальского, Карабахского и других экономических районов. Из них 73 бизнес-плана были подготовлены для женщин-предпринимателей. Всего KOBİA поддержала разработку 1555 бизнес-планов для предпринимателей. Что такое бизнес-план и зачем он нужен? На эти вопросы ответил заведующий отделом бизнес-услуг KOBİA Эльмаддин Гаджиев.
По словам Э.Гаджиева, одним из главных требований современного бизнеса является планирование, то есть разработка бизнес-плана. Если цель создать сильный, конкурентоспособный и прибыльный бизнес, то без бизнес-плана не обойтись. «Профессионально составленный бизнес-план важен не только для привлечения инвестиций, но и для устойчивого развития предприятия. Он предполагаетглубокий анализ бизнес-идеи, выявление возможных проблем в процессе её реализации и определение способов их решения. Именно тщательно продуманный бизнес-план создаёт основу для достижения положительного результата при реализации новой идеи, пояснил Э.Гаджиев. Предпринимательская деятельность многогранна. Но независимо от того, что производит и продаёт компания, в какой отрасли она работает, бизнес-план является неотъемлемой частью пути к успеху. Опыт показывает, что отсутствие планирования при запуске новой идеи может привести к неожиданным проблемам. Начать бизнес без бизнес-плана всё равно, что отправиться в океан без компаса или в неизвестную страну без карты». По словам Э.Гаджиева, в развитых странах невозможно начать предпринимательскую деятельность без бизнес-плана. В последние годы и в Азербайджане при открытии бизнеса уделяют значительное внимание подготовке бизнес-планов. «Короче говоря, бизнес-план это документ, который содержит краткое, чёткое и ясное описание предполагаемого бизнеса, а также условия и методы его создания. Бизнес-план включает в себя две основные части: концепцию проекта и организацию его реализации».
Преимущества бизнес-плана
Наш собеседник подчеркнул, что подготовка бизнес-плана помогает реалистично подходить к бизнесу, обеспечивает условия для разумной оценки его возможностей и выработки эффективных стратегических решений. Этот документ также позволяет определить объём финансовых ресурсов, необходимых для реализации идеи, и спрогнозировать ожидаемый доход: «Бизнес-план помогает завоевать доверие инвесторов и кредитных организаций благодаря потенциалу идеи и перспективам её успешной реализации. Бизнес-план также позволяет быстро и творчески работать, учитывая все аспекты управления, и эффективно контролировать деятельность, своевременно выявляя и устраняя слабые стороны».
Этапы создания бизнес-плана
Э. Гаджиев отметил, что наиболее распространённая структура бизнес-плана включает следующие разделы: Анализ компании: Какие продукты или услуги вы предлагаете или планируете предложить?
Анализ отрасли: Каков ваш рынок и его динамика? Какие тенденции влияют на рынок и способствуют вашему успеху?
Анализ конкурентов: Кто ваши конкуренты? Каковы их сильные и слабые стороны? Какие конкурентные преимущества у вас есть и как вы их используете?
Анализ клиентов: Кто ваши целевые клиенты? Каковы их потребности?
Маркетинговый план: Как вы привлечёте внимание клиентов? Какие каналы будете использовать? Как вы оцениваете свои продукты и услуги?
Команда управления: Кто входит в вашу команду, и какие ключевые специалисты необходимы?
План действий: Каков ваш план действий? Какие шаги нужно предпринять, чтобы достичь желаемых целей к концу года? Какие шаги нужно предпринять, чтобы достичь желаемых целей через пять лет?
Финансовый план: Какой объём финансирования вам нужен для открытия компании? На что пойдут средства? Каковы предполагаемые доходы и прибыль на ближайший и последующие годы? Какие активы нужно приобрести? Эта структура может варьироваться в зависимости от типа бизнеса, его особенностей и условий. Таким образом, предприниматели и желающие начать бизнес могут определить свои цели, отвечая на вопросы в этих восьми разделах бизнес-плана. Для подготовки бизнес-планов предоставляется бесплатная поддержка. Сообщается, что KOBİA оказывает бесплатную помощь в подготовке бизнес-планов Центры Агентства развития малого и среднего бизнеса (KOBİM), действующие в Баку и регионах, предлагают обучение и консультации предпринимателям и людям, которые хотят разработать собственный бизнес-план. Специалисты KOBİМ также помогают с составлением бизнес-планаПредприниматели и люди, заинтересованные в открытии бизнеса, могут обратиться за поддержкой непосредственно в KOBİA (info@smb.gov.az или по ссылке https://smb.gov.az/az/contact-form/aze-citizen).
Powered by Froala Editor
